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@ -0,0 +1,89 @@
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title: Leitbild – Werte (Top-5) – Entwurf
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id: leitbild-werte
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type: concept
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status: draft
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created: 2025-10-30
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updated: 2025-10-30
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area: personal_development
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project: leitbild_refresh_2025
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tags:
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- topic/werte
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- method/values-inventory
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lang: de
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source: coach/leitbild
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version: 0.7.0
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depends_on:
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- leitbild-scope
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references:
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- "/mnt/data/Lars- Mein Leitbild.pdf"
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# Werte – Arbeitsstand (Top-5)
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> Ziel Session 1: **Top-5 Kernwerte** mit präziser Definition, **beobachtbaren Verhaltensankern**, **Frühwarnsignalen/Überdrehungs-Risiken** und 1 Mikro-Experiment **für später** je Wert (ohne operativ zu werden).
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> Priorität (12 Monate): 1 **Integrität** · 2 **Vertrauenswürdigkeit/Ehrlichkeit** · 3 **Disziplin** · 4 **Gerechtigkeit & Fairness** · 5 **Respekt**
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## 1) Integrität
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**Definition:** Ich handle **vorhersagbar principled** nach meinem Werte-Modell; **mein Wort gilt** – auch unter Druck.
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**So zeigt es sich (Anker):**
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- Entscheidungen werden **am Werte-Modell gespiegelt** (Kompass-Check).
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- **Keine bequemen Entscheidungen** gegen Kernprinzipien (#5).
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- **Schuldschein-Mechanik** bei unvermeidbarer Abweichung (transparent, befristet, Wiedergutmachung).
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**Frühwarnsignale:** Rigidität, moralischer Ton, fehlende situative Milde.
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**Überdrehungs-Risiko:** Moralismus statt Führung.
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**Mikro-Experiment (für später):** 4 Wochen „Kompass-Log“: 2×/Woche eine Entscheidung kurz am Werte-Modell dokumentieren.
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## 2) Vertrauenswürdigkeit & Ehrlichkeit
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**Definition:** **Wort gilt**; wenn äußere Umstände es verhindern, **spreche ich es offen an** und entschuldige mich.
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**So zeigt es sich (Anker):**
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- Zusagen sind **verlässlich**; Ausnahmen werden **proaktiv** erklärt.
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- **Keine Vorteilslüge**; Fakten werden nicht „geschönt“.
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- **24h-Reparatur** bei Verstößen (#8).
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**Frühwarnsignale:** Überharter Umgang mit eigenen Fehlern; zu viel Offenheit in sensiblen Kontexten.
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**Überdrehungs-Risiko:** Verletzende Direktheit; Vertrauensbruch durch unbedachte Transparenz.
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**Mikro-Experiment (für später):** „Vertrauens-Echo“: 1×/Woche kurzes Feedback (Familie/Team) zur Verlässlichkeit einholen.
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## 3) Disziplin
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**Definition:** **Ich halte zugesagte Standards und Regeln verlässlich ein und setze sie fair durch – auch wenn es unbequem ist.**
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**So zeigt es sich (Anker):**
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- **Wenige klare Regeln** werden **ruhig & konsequent** durchgesetzt (ohne Drama).
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- **Mindeststandards Haushalt** werden konsistent eingefordert (Familienrat statt Schuldzuweisung).
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- **Wichtiges vor Bequemem**: priorisierte Aufgaben vor Opportunitäten.
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**Frühwarnsignale:**
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- Ich **vergesse** zugesagte Durchsetzungen („Ich sammle das Handy in 10 Min ein“) und lasse es dann.
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- Ich **setze Konsequenzen nicht um** – aus **Mitleid** oder **Bequemlichkeit**.
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**Nicht-so-Grenze (deine Formulierung):**
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- **Ich stelle dogmatische Disziplin nicht über die elementaren Bedürfnisse von Menschen (Kinder, Ehefrau, andere) und sorge dafür, dass niemand verletzt wird.**
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**Überdrehungs-Risiko:** Starrheit, Beziehungskälte, Mikromanagement, Selbstüberforderung.
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**Mikro-Experiment (für später):** 2 Wochen „Konsequenz-Minireview“: 2×/Woche 3 Sätze zu einer durchgesetzten/verschobenen Regel (fair? bequem? gelernt?).
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## 4) Gerechtigkeit & Fairness
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**Definition:** Ich **behandle Menschen und Situationen nach klaren, transparenten Maßstäben**; ich **nutze keinen Macht-/Wissensvorsprung aus** und balanciere **Gleichbehandlung** mit **Bedarfsgerechtigkeit**.
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**So zeigt es sich (Anker):**
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- **Regeln gelten für alle** – auch für mich; **Ausnahmen** werden **begründet & transparent** gemacht.
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- **Konsequenzen sind verhältnismäßig und angekündigt**; keine impulsiven Strafen.
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- In Konflikten **höre ich beide Seiten**, fasse das stärkste Gegenargument fair zusammen (*Steelman*), **entscheide nach Prinzipien**.
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**Frühwarnsignale:** „Hauptsache Ruhe“ statt fairer Konsequenz; Parteilichkeit aus Erschöpfung.
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**Überdrehungs-Risiko:** Pedantischer Formalismus; **Gleichmacherei**; Härte ohne Kontext.
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**Bezug zu roten Linien:** Entspricht **#3** (Macht/Kompetenz nicht ausnutzen).
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**Mikro-Experiment (für später):** 2 Wochen „Fairness-Double-Check“ (Rollenwechsel-Frage & Bedarfs-Transparenz notieren).
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## 5) Respekt
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**Definition:** **Ich erkenne jeden Menschen als unbedingt wertvoll und gleichwertig an.** Ich würdige **Bemühen und Prozess** – auch wenn Ergebnisse **nicht meinen Vorstellungen** entsprechen. Ich handle respektvoll und **erwarte** respektvollen Umgang.
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**So zeigt es sich (Anker – deine Auswahl):**
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- **Sprache ohne Abwertung** (kein Beschämen/Schreien); ich benenne Verhalten, nicht den Menschen.
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- **Aktives Zuhören & Steelman:** Ich fasse erst die Sicht des anderen fair zusammen, bevor ich antworte.
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- **Würdigung von Mühe & Prozess** (besonders bei den Kindern): Ich anerkenne Einsatz, nicht nur Ergebnis.
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**Nicht-so-Grenze (deine Formulierung):**
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- **Ich antworte nicht auf eine Aussage, ohne versucht zu haben, sie wirklich zu verstehen (keine Antworten auf Basis von Annahmen statt Verständnis).**
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- **Ich akzeptiere andere Meinungen und Sichtweisen.**
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- **Ich mache keine Unterschiede aufgrund von Andersartigkeit des Anderen.**
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**Frühwarnsignale:** Sarkasmus/Augenrollen; Unterbrechen; genervter Ton; Vergleiche/Etiketten; Handy im Gespräch.
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**Überdrehungs-Risiko:** Harmoniesucht/Vermeidung; Grenzen verwässern, um „nett“ zu bleiben.
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**Mikro-Experiment (für später):** 2 Wochen „Respekt-Check“: 1 Gespräch/Tag bewusst präsent führen (kein Handy, Steelman in 1 Satz), am Ende 1 Würdigungs-Satz.
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# Anti-Muster – Wächterfragen (quer zu allen Werten)
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- **Bequemlichkeits-Alarm:** Wähle ich gerade **„einfach“** statt **„richtig“**? (Integrität/Disziplin)
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- **Fairness-Check:** Würde ich diese Entscheidung **auch akzeptieren**, wenn ich auf der **anderen Seite** stünde? (Gerechtigkeit)
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- **Bindungs-Signal:** Stärkt mein Verhalten **Beziehung & Respekt** – oder nur kurzfristige Ruhe?
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