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Lars 2025-10-31 10:32:37 +01:00
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commit 2051e187ba

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@ -4,13 +4,13 @@ id: leitbild-rollen
type: concept
status: active
created: 2025-10-30
updated: 2025-10-30
updated: 2025-10-31
area: personal_development
project: leitbild_refresh_2025
tags: [topic/rollen, method/role-mission, area/personal_development]
lang: de
source: coach/leitbild
version: 1.0.1
version: 1.2.0
depends_on:
- leitbild-scope
- leitbild-werte
@ -28,7 +28,7 @@ references:
- A1: Leiter Recherche (Deutschland)
- A2: Global Lead IT-Kostenreduzierung
- A3: Ausbilder (Trainee-Programm)
- Karate- & Gewaltschutztrainer (ca. 80 Kinder)
- Karate- & Gewaltschutztrainer (ca. 80 Kinder) · **Erweitertes Feld: Traineraufbau & Multiplikation**
- Freund (soziales Umfeld)
- Ich-Pflege (Gesundheit, Meditation, Sport)
@ -179,6 +179,31 @@ Ich **schaffe ein reiches Erfahrungsumfeld für Kinder** (neue, kreative Angebot
- **Sekundär:** Eltern/Erziehungsberechtigte, Trainerteam, Vereinsvorstand, Kinderschutz-Beauftragte:r
- **Partner:** Schulen/Einrichtungen, Jugendamt/Präventionsstellen, Turnier-/Lehrgangsorganisationen
### Erweitertes Feld Traineraufbau & Multiplikation
**Ziel:** Ein **skalierbares, sicheres und wertebasiertes** System, das Mitglieder vom **Potenzial** bis zum **eigenständigen Lead-Trainer** entwickelt ohne Familienzeit zu gefährden.
**Pfad (Level & Kriterien):**
- **S1 Shadowing (46 Einheiten):** Beobachten, Sicherheits-/Dojo-Rituale. *Exit:* Kinderschutz-Briefing + Mini-Rolle (Aufwärmen) sicher angeleitet.
- **S2 Co-Teaching (810 Einheiten):** Teile der Stunde übernehmen. *Exit:* klare Sprache, wertschätzendes Feedback, sichere Durchführung.
- **S3 Teil-Lead (≥6 Einheiten):** Planung & Leitung von Einheitsteilen nach Reifegradpfad. *Exit:* Rubric **≥ „gut“**, Sicherheits-Check bestanden.
- **S4 Lead (laufend):** Ganze Stunde leiten; Elternkommunikation; Event-Mitarbeit. *Erhalt:* **2 Peer-Reviews/Jahr**, Fortbildung.
**Curriculum-Module:** Didaktik Basics · Reifegradpfade · Sicherheit & Kinderschutz · Kommunikation & Feedback · Budo-Werte & Dojo-Rituale · Event-Organisation · Reflexion/Teach-back.
**Mentoring & Review:** jedem Mentee **Mentor** zuordnen; **Monats-Check-in (30)**; **Coach-the-Coach quartalsweise (90)**; **Rubric** steuert Level-Up.
**Qualitätskriterien (Traineraufbau):**
- **Pipeline aktiv:** **≥6 Interessenten/Jahr**, **≥4 aktive Mentees** (S1S3).
- **Level-Ups:** **≥2 neue Leads/Jahr (S4)**, Retention **≥80 %**.
- **Co-/Lead-Abdeckung:** **≥30 %** der Einheiten mit Co-/Lead-Unterstützung.
- **Peer-Reviews & Lehrgänge:** **≥2 Peer-Reviews/Jahr** je (Co-)Trainer; **≥2 Lehrgänge/Jahr** im Team.
- **Kommunikation:** Onboarding-Handout aktuell; **2 Eltern-Infos/Jahr**; Anfragen **≤72 h** beantwortet.
**Grenzen (Traineraufbau):**
- **Mentor-Ratio** maximal **1:3**; keine Übernahme zulasten **Familienzeit**.
- **Kinderschutz vor Tempo:** kein Level-Up ohne bestandenen Sicherheits-/Kommunikations-Check.
- **Keine Privat-Chats** mit Minderjährigen; Kontakt nur über offizielle Kanäle/Zeiten.
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## Freund