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Corrected MVP Roadmap v0.2, Recovery Plan v0.2, Gap Analysis v0.2, Target State Implementation Map. ADPs für RoadmapItem/Quality Gates und Operational Actor Interface (Vibe-Coder). Handover v0.2 und Sprint-Auftrag AP1.2c IA-Skeleton.
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# CLAUDE.md – Jinkendo Kairo
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Du arbeitest im Projekt **Jinkendo Kairo**.
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Kairo ist der operative Program Director der Jinkendo-Produktfamilie.
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## Leitfrage
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Welcher nächste Schritt bringt ein Vorhaben aktuell am wirkungsvollsten voran?
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## 1. Aktueller Entwicklungsstand
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Foundation AP0.1–AP0.7 abgeschlossen. Operating Model AP0.8–AP0.10, Steering AP1.0–AP1.1b technisch geliefert.
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**Technisch vorhanden:**
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- Tenant, User, Actor, TenantContext, Auth, Capabilities
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- OM-Entitäten (Backlog, Blocker, Milestone-Brücke, Evidence, Decision, Review, Recurring)
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- `backend/steering/` (Lifecycle, Snapshot, Method Registry minimal)
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- Workspace-GUI, Data Layer, Actor Directory
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**Produktlich fehlt (Vision):**
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- Getrennte IA (Ausführung / Plan / Eingang / Journey) — nicht Omnibus-InitiativeDetail
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- RoadmapItem / Quality Gates — Milestone heute nur CRUD
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- Plan vs. Ist, Abhängigkeiten, Task-Hierarchie
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- Modal/Detail-Bearbeitung statt Inline-CRUD
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**Ist-Stand:** `docs/product/Kairo_Implementation_Truth_Table_v0.1.md`
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Nächster Fokus: **Dokumentations-Konsolidierung (Welle 2)**, dann **IA-Skeleton (AP1.2c)** und **RoadmapItem/Gates (AP1.4 + ADP)** — nicht weiteres Layout-Patching auf InitiativeDetail.
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## 2. Verbindliche Primärdokumente
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Lies bei Projektstart in dieser Reihenfolge:
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1. `docs/product/Kairo_Vision_and_Product_Direction_v0.2.md`
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2. `docs/product/Kairo_Canonical_Operating_Model_v0.2.md`
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3. `docs/product/Kairo_Implementation_Truth_Table_v0.1.md`
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4. `docs/product/DOCUMENTATION_REVISION_PROGRAM_v0.2.md`
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5. `docs/product/Kairo_Corrected_MVP_Roadmap_v0.2.md`
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6. `docs/architecture/Kairo_System_Target_State_v0.1.md`
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7. `docs/architecture/ADP_AP1_0_Steering_Foundation_Scope_Lock_v0.1.md`
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8. `docs/architecture/Kairo_Tenant_Invariants_v0.1.md`
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9. `docs/architecture/Kairo_Sprint0_Principle_Gate_v0.1.md`
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10. `.cursor/rules/kairo-architecture.mdc`
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Historisch / Referenz (nicht führend bei Konflikt):
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- `docs/product/Kairo_Product_Definition_and_MVP_Reset_v0.1.md` → superseded by Vision v0.2
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- `docs/product/Kairo_Canonical_Operating_Model_v0.1.md` → superseded by v0.2
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- `docs/product/Jinkendo_Kairo_Product_Spec_v0.2.md` — Referenz
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- Sprint Completion Reports — historisch
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Bei Konflikten gilt folgende Auslegungsreihenfolge:
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1. Vision & Product Direction v0.2
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2. Canonical Operating Model v0.2
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3. Implementation Truth Table
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4. System Target State / ADPs
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5. Tenant Invariants, Principle Gate
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6. Product Spec v0.2 (Referenz)
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7. Sprint History
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8. Mitai/Shinkan Designprinzipien (Referenz, kein Scope)
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## Aktuelle Produktleitlinie
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Kairo darf nicht auf `Initiative → Action` reduziert werden.
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Der aktuelle Vorhaben-/Maßnahmen-Slice ist nur ein technischer Startpunkt.
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Kairo ist ein operativer Program Director.
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Das kanonische Operating Model umfasst (Zielbild):
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- Initiative / Programm, Project optional
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- **Roadmap / RoadmapItem** (Gates, Meilensteine, Reifegrade) — Plan-Struktur
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- BacklogItem (Eingang) → Action (Arbeitspaket) → Task (später) — Ist-Struktur
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- Assignment, Blocker, Evidence, Decision, Review, RecurringElement
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- AttentionItem, NextActionCandidate (Read Models via `backend/steering/`)
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**UI-Regel:** Workspace = Portfolio aller Initiativen. Initiative-Übersicht = operative Steuerung (Alltag). Pflege/Anlage auf Unterseiten. Vibe-Coder über Operational Actor Interface (API).
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Prompt-/KI-/Workflow-/MCP-Themen bleiben eingefroren, bis der MVP-Fachkern entlang des Operating Models trägt.
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## 3. Designprinzipien als Referenz
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Die Designprinzipien aus Mitai und Shinkan liegen unter:
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```text
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docs/reference/design-principles/
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mitai/
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shinkan/
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alignment/
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```
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Diese Dokumente sind **Referenzmaterial**, nicht direkter Arbeitsauftrag.
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Sie dienen dazu, Entscheidungen zu begründen und bekannte Anti-Patterns zu vermeiden.
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Sie dürfen nicht dazu verwendet werden, Kairo mit Mitai- oder Shinkan-Domänenlogik zu überladen.
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## 4. Auslegungsreihenfolge bei Konflikten
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Siehe **Abschnitt 2** — die Product-Reset-Reihenfolge ist verbindlich.
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Bei technischen Foundation-Konflikten zusätzlich:
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- `Kairo_Sprint0_Principle_Gate_v0.1.md`
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- `Jinkendo_Foundation_Minimum_Viable_Foundation_v0.2.md`
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Mitai/Shinkan-Prinzipien dürfen Kairo nicht überstimmen.
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## 5. Verbindliche Regeln
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1. Kairo ist mandantenfähig.
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2. Alle operativen Zuweisungen laufen über Actors.
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3. User und Actor sind nicht dasselbe.
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4. Agenten sind Actors, keine Sonderlogik.
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5. Jeder geschützte Request soll über TenantContext aufgelöst werden.
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6. Auth, Capability, Feature und Governance sind getrennte Konzepte.
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7. Rechte und Capabilities werden nicht verstreut hardcodiert.
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8. Prompts werden nicht hardcodiert.
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9. Platzhalter werden validiert.
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10. Fachliche Konfiguration wird nicht hardcodiert.
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11. Admin- und Agentenaktionen werden auditiert.
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12. Migrationen sind nummeriert und reproduzierbar.
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## 6. Nicht tun
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- Kairo auf `Initiative → Action` reduzieren oder als To-do-Tool behandeln
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- InitiativeDetail weiter als Omnibus-CRUD-Seite ausbauen (Layout-Patches)
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- Inline-Listenformulare als Haupt-Bearbeitungs-Pattern einführen
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- Meilensteine als Status-Dropdown ohne Gate-Verifikation behandeln
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- Prompt-/KI-/Workflow-/MCP-Arbeit vor Operating-Model-MVP
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- keine Mitai-Domänenlogik kopieren
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- keine Shinkan-Domänenlogik kopieren
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- keine Trainingsplanung bauen
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- keine Gesundheitslogik bauen
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- keine Lebensmanager-/Seichō-Logik in Kairo einbauen
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- kein Billing oder SSO bauen
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- keine strategischen Produktentscheidungen eigenmächtig ändern
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- keine Designprinzipien aus `docs/reference/` ohne Principle-Gate oder Architecture Decision in Scope ziehen
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## 7. Abweichungen
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Bei notwendiger Abweichung erstelle ein Architecture Decision Proposal.
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## 8. Nächste Entwicklungsschritte
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Siehe `docs/product/Kairo_Corrected_MVP_Roadmap_v0.2.md` und `Sprint1_AP1_2c_IA_Skeleton_Assignment_v0.1.md`.
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Foundation AP0.1–AP1.1b technisch weit. **Produkt:** IA + RoadmapItem/Gates vor weiterem UI-Polish. Scope Lock: `ADP_AP1_0_Steering_Foundation_Scope_Lock_v0.1.md`.
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