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title: Leitbild – Session 3 (Rollenmissionen & Qualitätskriterien) – Q&A & Coach-Interpretation
id: leitbild-session3-rollen
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status: active
created: 2025-10-30
updated: 2025-10-30
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# Ziel der Session
Rollen präzisieren: **Mission (1–2 Sätze)**, **3–5 Qualitätskriterien**, **Grenzen/Nein-Liste**, **Stakeholder**. Sonderfall: **Umbrella-Berufsrolle** mit drei Unterverantwortungen (A1–A3).

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## Fragen · Antworten · Interpretation (nach Rollen)

### A) **Vater**
- **Mission (Kern & Ausprägungen):** Alle drei Vorschlags-Sätze treffen zu → **getreppte Mission** (Kern + je Sohn Fokus).  
  **Rouven (18):** Übergang in Erwachsenenrolle (Ownership, Haushalt, Berufsorientierung, Klartext ohne Abwertung).  
  **Rohan (15):** Bindung & Struktur (tägliche Nähe, gemeinsames Projekt, faire Regeln/Medienbalance, sozialer Anschluss).  
- **Qualitätskriterien (Auswahl):** tägliches 1:1 ≥ 5′ + Wochenritual; **angekündigte Durchsetzungen** zum Zeitpunkt; **Quartalsprojekt je Sohn** + monatlicher Teach-back; Konflikte ≤ 48 h; Haushalts-Mindeststandards sichtbar.  
- **Grenzen:** keine Beschämung/Anschreien; keine externen Zusatz-Verpflichtungen zulasten Familienzeit; kein Rettungsmodus; keine ad-hoc Regeldiskussionen im Stress.  
- **Coach-Interpretation:** Rolle kombiniert **klare, faire Führung** mit **täglicher Nähe**; starke Passung zu P3a/P5/P4.

### B) **Partner (Sushi)**
- **Mission:** Kombination A + B → Team-Alltag, faire Lastverteilung, zeitnahe Konfliktklärung; verlässlich, zärtlich, präsent; Energie & Gesundheit schützen; Rituale.  
- **Qualitätskriterien (gewählt):** Weekly Load-Check 10′; Energie/Medizin/Th ermie **vor** Terminen; **1 Paar-Ritual/Woche**; tägliche Anerkennung.  
- **Grenzen (gewählt):** kein Retter-Modus; keine Schuldzuweisung/Abwertung (Time-out + Rückkehrzeit); keine ungeplanten Zusatz-Verpflichtungen zulasten Paar/Medizin.  
- **Coach-Interpretation:** **Energie-Management** und **Team-Board-Denken** reduzieren Friktion; stützt P2/P1/P5.

### C) **Karate- & Gewaltschutztrainer**
- **Mission:** A+B+C + deine Ergänzungen (Erfahrungsumfeld, soziale Angebote, Vereinsentwicklung, Fortbildung, Kindeswohl).  
- **Qualitätskriterien (gewählt):** Didaktik/Progression; Erlebnisformate/soziale Wirkung; Fortbildung/Qualität; Kindeswohl & Sicherheit.  
- **Grenzen (gewählt):** kein Beschämen/Anschreien; keine problematischen Rollenspiele; keine Privat-Chats mit Minderjährigen; keine Zusatz-Vereinsaufgaben zulasten Familienzeit.  
- **Coach-Interpretation:** Stark **werte- und sicherheitsorientiert**; soziale Wirkung über Vereinsgrenzen hinaus.

### D) **Ich-Pflege**
- **Mission:** A – Gesundheit von Körper/Geist/Herz für Präsenz/Leistungsfähigkeit.  
- **Qualitätskriterien (gewählt):** Kieser (Reha-Bridge solange verletzt), Karate/Bewegung ≥ 150 min, 4×/W Zazen+Dehnen, 80/20 mediterran (Histamin/Gluten achtsam), Monitoring & halbjährliche Checks.  
- **Grenzen:** kein Training durch Schmerz; **keine „Cheat Days“ / kein „alles-egal“**; keine zwei ausgelassenen Regenerationstage bei Erschöpfungssignalen.  
- **Coach-Interpretation:** **Systemische Gesundheit** als Leistungsbasis; klare Rückkehr-Leitplanke nach Verletzung.

### E) **Freund**
- **Mission:** A+C – verlässlich/loyal; verbindende Erlebnisse; Krisen-Erreichbarkeit ohne Familie/Erholung zu gefährden.  
- **Qualitätskriterien (gewählt):** 1 Ping/Monat/Kernfreund; wichtige Momente ≤ 24–48 h; 1 Erlebnis/Quartal; Klartext mit Herz; Grenzen wahren.  
- **Grenzen (gewählt):** kein Gossip; keine Vertraulichkeiten weitergeben; kein „Ja“ ohne Kapazität; kein Retter-Modus.  
- **Coach-Interpretation:** **Beziehungs-Hygiene** über klare Cadences und Grenzen.

### F) **Berufsrolle (Umbrella: Advisor/Research Lead & Ausbilder)**
- **Entscheidung:** Konsolidierung **ja** – als Umbrella mit Unterverantwortungen (A1–A3), nicht vollständige Verschmelzung.  
- **Mission (Umbrella):** Evidenzbasiert (Research) · wert-/kostenorientiert (IT-Kosten) · menschenzentriert (Ausbildung); **wenige Initiativen**, Zusagen halten, Wirkung skalieren über Assets & Standards.  
- **Globale Qualitätskriterien:** Quartals-OKRs (≤ 3) je Unterverantwortung; Zusagen on time/quality ≥ 90 % + frühe Re-Commitments; Evidenz-Standard (Quellen/Annahmen/Rechenwege); ≥ 2 wiederverwendbare Assets/Quartal; monatliches Steering.  
- **Grenzen:** kein Overcommitment; keine unbelegten Empfehlungen; kein Hero-Modus; keine stillen Scope-Changes.  
- **Unterverantwortungen & KPIs:**  
  - **A1 Leiter Recherche (DE):** SLA ≤ 5 AT (Standard) / ≤ 2 AT (Ad-hoc); 1 Insight/Monat + 1 Deep-Dive/Quartal; Reuse ≥ 50 %; NPS ≥ 8/10.  
  - **A2 Global Lead IT-Kostenreduzierung:** Playbook-Adoption ≥ 5 Accounts/Quartal; Savings-Pipeline ≥ €X Mio/Quartal; 2 Case-Cards/Quartal; ≥ 2 Clinics/Monat (≥ 4.5/5).  
  - **A3 Ausbilder (Trainee-Programm):** Abschluss/Placement ≥ 95 %; Zufriedenheit ≥ 4.6/5; monatliche Assessments + Remediation ≤ 2 Wochen; Mentoring ≤ 1:8.  
- **Coach-Interpretation:** Umbrella reduziert **Kontextwechselkosten**, hält aber **Stakeholder-Spezifika** messbar getrennt.

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## Ergebnis dieser Session (Artefakt)
**`leitbild-rollen`** – **status: active, version: 1.0.0** mit fünf gefüllten Lebensrollen + **Umbrella-Berufsrolle** (A1–A3), inkl. Qualitätskriterien, Grenzen, Stakeholder.

## 10–15 Schlüsselpunkte (Session-3)
- Rollenmission **Vater**: Nähe **und** faire Führung; Fokus je Sohn.  
- **Partner**: Energie- und Lastmanagement als Teamstandard.  
- **Trainer**: Didaktik + Schutz + soziale Wirkung + Fortbildung.  
- **Ich-Pflege**: Reha-Bridge + Anti-Cheat-Grenze.  
- **Freund**: Kontakt-Cadence + Klartext mit Herz.  
- **Umbrella**: eine berufliche Identität, drei messbare AoAs.  
- **OKR-Deckelung** (≤ 3) je AoA → Fokus.  
- **Evidenz-Standard** für Outputs.  
- **No-Surprises-Steering** monatlich.  
- **Keine stillen Scope-Changes**.  
- **Keine Zusatz-Vereinsaufgaben zulasten Familie** (Trainer-Rolle).  
- **Steelman-Pflicht** wirkt in Familie & Beruf.  
- **Re-Commitments** als Kultur.  
- **Quartalsprojekte** je Sohn (Selbstwirksamkeit).

## Nächste Schritte
- **Session 4:** 3–5 Nordsterne (3–5 Jahre), Jahresziele, Meilensteine; KPI „€X“ konkretisieren (A2).