From fcad1fdfaa044b7994ca57bdf74c9718f16fed94 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Lars Date: Thu, 30 Oct 2025 21:06:50 +0100 Subject: [PATCH] =?UTF-8?q?vault/leitbild-rollenlandkarte.md=20hinzugef?= =?UTF-8?q?=C3=BCgt?= MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 8bit --- vault/leitbild-rollenlandkarte.md | 224 ++++++++++++++++++++++++++++++ 1 file changed, 224 insertions(+) create mode 100644 vault/leitbild-rollenlandkarte.md diff --git a/vault/leitbild-rollenlandkarte.md b/vault/leitbild-rollenlandkarte.md new file mode 100644 index 0000000..f81701f --- /dev/null +++ b/vault/leitbild-rollenlandkarte.md @@ -0,0 +1,224 @@ +--- +title: Leitbild – Rollenlandkarte +id: leitbild-rollen +type: concept +status: active +created: 2025-10-30 +updated: 2025-10-30 +area: personal_development +project: leitbild_refresh_2025 +tags: [topic/rollen, method/role-mission, area/personal_development] +lang: de +source: coach/leitbild +version: 1.0.1 +depends_on: + - leitbild-scope + - leitbild-werte + - leitbild-prinzipien +references: + - "/mnt/data/Lars- Mein Leitbild.pdf" +--- + +# Rollenlandkarte + +## Rollenübersicht +- Vater (Söhne: **Rouven (18)**, **Rohan (15)**) +- Partner (Sushi) +- **Berufsrolle (Umbrella): Advisor/Research Lead & Ausbilder** + - A1: Leiter Recherche (Deutschland) + - A2: Global Lead IT-Kostenreduzierung + - A3: Ausbilder (Trainee-Programm) +- Karate- & Gewaltschutztrainer (ca. 80 Kinder) +- Freund (soziales Umfeld) +- Ich-Pflege (Gesundheit, Meditation, Sport) + +--- + +## Vater +**Mission (Kern, 3 Sätze):** +Ich bin als Vater **verlässlich präsent** und schaffe **jeden Tag echte Nähe**. +Ich **führe ruhig und konsequent**: wenige klare Regeln, fair angekündigte, verhältnismäßige Konsequenzen – **mit Blick auf Bedürfnisse**. +Ich **stärke Selbstwirksamkeit, Neugier, Sport und Charakter**, damit meine Söhne verantwortungsvolle, empathische und widerstandsfähige junge Männer werden. + +**Ausprägungen je Sohn (Fokus):** +- **Rouven (18)** – *Übergang in die Erwachsenenrolle*: Ownership für Entscheidungen & Finanzen; berufliche Orientierung aktiv gestalten; Beiträge im Haushalt verbindlich; Austausch auf Augenhöhe (Klartext ohne Abwertung). +- **Rohan (15)** – *Bindung & Struktur*: tägliche Nähe und gemeinsames Projekt (z. B. Smart-Home-Assistent); faire, verlässliche Regeln & Medienbalance; soziale Integration und Selbstwert stärken. + +**Qualitätskriterien (verbindlich):** +- **Nähe & Präsenz:** täglich ≥ **5 Min 1:1** + **wöchentliches Ritual** (fixer Termin oder rechtzeitig neu terminiert). +- **Faire Führung:** **angekündigte** Durchsetzungen erfolgen **zum Zeitpunkt**; Bedürfnisse vorher **geprüft** (Bezug: *Respekt*, *Gerechtigkeit*). +- **Entwicklung:** je Sohn **Quartalsprojekt** mit klarer Rolle & Abschluss; **Teach-back** mind. 1×/Monat. +- **Kommunikation:** Konflikte werden innerhalb **48 h** adressiert; vor Antworten **Steelman** der Gegensicht. +- **Ordnung & Standards (explizit):** + - **Ablageflächen & Böden frei** von Dingen, die dort nicht hingehören. + - **Küche morgens komplett aufgeräumt.** + - **Kein sichtbarer Dreck** (sichtbare Flächen). + +**Aktuelles Quartalsprojekt (Dokumentationsstand):** +- **Präferiert:** *Smart-Home-Assistent für Rohans Zimmer* (Voice-Steuerung). +- **Fallback:** *Game/Mod-Design/Koop-Projekt*. +- **Guardrail:** Vater **dominiert nicht** – Rollen/Schritte gemeinsam festlegen. + +**Grenzen / Nein-Liste:** +- Keine **Beschämung/Anschreien**; Verhalten ≠ Person. +- Keine **externen Zusatz-Verpflichtungen** zulasten Familienzeit (Ausnahmen gemeinsam beschließen). +- Kein **„Rettungsmodus“**, der Eigenverantwortung ersetzt (natürliche, faire Konsequenzen). +- Keine **ad-hoc Regeldiskussionen** im Stress – stattdessen Termin/Familienrat. + +**Stakeholder-Landkarte:** +- **Primär:** Rouven, Rohan +- **Sekundär:** Sushi (Co-Führung Haushalt/Regeln), Schule/Verein(e) +- **Schnittstellen/Erwartungen:** Verlässliche Erreichbarkeit, transparente Regeln, respektvolle Kommunikation + +--- + +## Partner +**Mission (2 Sätze):** +Wir führen unseren Alltag **als Team**: klare Zuständigkeiten, **faire Lastverteilung** und **respektvolle Kommunikation**; Konflikte klären wir **zeitnah**. +Ich bin **verlässlich, zärtlich und präsent**; ich **erkenne Sushis gesundheitliche Situation an**, schütze **unsere Energie** durch gute **Grenzen** und **gemeinsame Rituale**. + +**Qualitätskriterien (verbindlich):** +- **Faire Lastverteilung (Weekly Load-Check):** 1×/Woche **10 Min** Abgleich „Was ist zu viel/zu wenig?“ – Anpassung sofort. +- **Energie schützen:** **Ruhefenster** + **Medizin-/Thermie-Bedürfnisse** werden **vor** Terminen eingeplant (Kalender sichtbar). +- **Rituale & Nähe:** Mind. **1 Paar-Ritual/Woche** (Spaziergang, Tee, Serie) – **rechtzeitig neu terminiert**, nicht ersatzlos gestrichen. +- **Wertschätzung konkret:** **Täglich 1 Satz** Anerkennung (Fakt + Wirkung), möglichst im Moment. + +**Grenzen / Nein-Liste:** +- **Kein Retter-Modus:** Ich übernehme Sushis Aufgaben **nicht automatisch**; Unterstützung = **Enablement**. +- **Keine Schuldzuweisung/Abwertung**; bei Eskalation **Time-out** (max. 30 Min) + **Rückkehrzeit** vereinbaren. +- **Keine ungeplanten Zusatzverpflichtungen** zulasten Paar-Ritual/Medizin-Terminen; Änderungen **nur gemeinsam**. + +**Stakeholder-Landkarte:** +- **Primär:** Sushi +- **Sekundär:** Rouven, Rohan +- **Schnittstellen/Erwartungen:** Ärzt:innen/Therapie, Familienrat/Kalender – **sichtbare Planung** & **verbindliche Absprachen** + +--- + +## Berufsrolle (Umbrella): Advisor/Research Lead & Ausbilder +**Mission (2 Sätze):** +Ich liefere **wirksame Ergebnisse** aus einem Guss: **evidenzbasiert** (Research), **wert-/kostenorientiert** (IT-Kostenreduzierung) und **menschenzentriert** (Ausbildung). +Ich **priorisiere wenige Initiativen**, halte **Zusagen**, skaliere Wirkung durch **Wissensteilung** und **klare Standards**. + +**Globale Qualitätskriterien (verbindlich):** +- **Priorisierung & Fokus:** Quartals-OKRs (max. 3) je Unterverantwortung; **Wochen-Top-3** sichtbar. +- **Lieferzuverlässigkeit:** Zusagen **on time/quality ≥ 90 %**; Abweichungen **vor Fristende** re-committet. +- **Evidenz-Standard:** Outputs mit **Quellen, Annahmen, Rechenwegen** (reproduzierbar). +- **Wissensskalierung:** je Quartal **≥ 2 wiederverwendbare Assets** (Playbook/Template/Script). +- **Stakeholder-Kommunikation:** **monatliches Steering** je Unterverantwortung (No-Surprises). + +**Grenzen / Nein-Liste (verbindlich):** +- **Kein Overcommitment**: Keine Zusage ohne Zeitfenster/Owner. +- **Kein „Slideware ohne Boden“**: Keine Empfehlung ohne Daten/Validierung. +- **Kein Hero-Modus**: Nachhaltige Pace > kurzfristige Glanzleistung. +- **Keine stillen Scope-Changes**: Änderungen **transparent** und **schriftlich**. + +**Stakeholder-Landkarte:** +- **Primär:** interne Auftraggeber/Accounts, Trainees, Research-Team +- **Sekundär:** Offering-/Delivery-Leads, Practice-Heads, Vertrieb +- **Schnittstellen/Erwartungen:** klare Auftragsklärung, definierte SLAs, Assets im Wissenssystem + +### A1 – Leiter Recherche (Deutschland) +**Mission:** +Wir liefern für D-Themen **schnelle, belastbare Einsichten** und **wiederverwendbare Bausteine**, die Entscheidungen **beschleunigen**. + +**Kern-KPIs (3–4):** +- **Briefing-SLA**: Standard-Anfragen **≤ 5 AT**; Ad-hoc **≤ 2 AT** je nach Komplexität. +- **Publikations-Cadence**: **1 Insight/Monat** (Short) + **1 Deep-Dive/Quartal**. +- **Reuse-Quote**: ≥ **50 %** der Outputs werden **mind. 2×** wiederverwendet. +- **Stakeholder-NPS intern**: **≥ 8/10** je Quartal. + +**Mini-Grenzen:** keine „Copy-Paste-Trends“ ohne Quelle; keine Veröffentlichung ohne **Peer-Check**. + +### A2 – Global Lead IT-Kostenreduzierung +**Mission:** +Ich befähige globale Accounts, **nachhaltig IT-Kosten zu senken** (Opex/Capex) **ohne** Wertverlust – via **Playbooks, Coaching und Leuchtturm-Cases**. + +**Kern-KPIs (3–4):** +- **Playbook-Adoption**: **≥ 5 Accounts/Quartal** nutzen Module/Checklists. +- **Savings-Pipeline**: **≥ € X Mio/Quartal** qualifizierte Maßnahmen (Summe aus Accounts). +- **Case-Library**: **2 neue Case-Cards/Quartal** (Problem → Hebel → €-Effekt → Lessons). +- **Enablement**: **≥ 2 Clinics/Monat** (60–90′) mit Ratings **≥ 4.5/5**. + +**Mini-Grenzen:** keine Einspar-Claims ohne **Baseline/Annahmen**; keine „One-size-fits-all“-Rezepte. + +### A3 – Ausbilder (Trainee-Programm) +**Mission:** +Ich sichere **schnelle Lernkurven** und **hohe Anschlussfähigkeit**: klare **Skill-Roadmaps**, viel **Praxis**, **wertschätzendes Feedback**. + +**Kern-KPIs (3–4):** +- **Abschluss/Placement-Rate**: **≥ 95 %** regulär platziert. +- **Evaluation**: Trainee-Zufriedenheit **≥ 4.6/5**; Teach-back-Quote **100 %**. +- **Skill-Checkpoints**: **monatliche Assessments** (Rubrics), **Remediation-Plan** für Gaps **≤ 2 Wochen**. +- **Mentoring**: **1:8** Mentor:Coachee-Ratio **oder besser**. + +**Mini-Grenzen:** kein Unterricht ohne **klaren Outcome**; kein Feedback ohne **Beispiel + nächster Schritt**. + +--- + +## Karate- & Gewaltschutztrainer +**Mission (3 Sätze):** +Ich vermittle **Freude an Bewegung** und lebe **Budo-Werte** vor; ich baue **Charakter, Respekt und Teamgeist** – auf und neben der Matte. +Ich **führe klar & freundlich**: sichere, entwicklungs­gerechte Trainings mit **transparenten Reifegradpfaden**, fairer Wettkampf und **gute Feedbackkultur**. +Ich **schaffe ein reiches Erfahrungsumfeld für Kinder** (neue, kreative Angebote – auch **außerhalb des Vereins**), **achte auf das Kindeswohl**, bilde mich kontinuierlich fort und **trage maßgeblich zur Vereinsentwicklung** bei. + +**Qualitätskriterien (verbindlich):** +- **Didaktik & Progression:** **Reifegradpfad** sichtbar (Quartalsziele je Gruppe), differenzierte Übungen, klare Erfolgskriterien. +- **Erlebnisformate & soziale Wirkung:** Mind. **2–3 Sonderangebote/Jahr** (z. B. KaraGames, Camps, Waldtage) + **1–2 offene/soziale Angebote** außerhalb des Vereins. +- **Fortbildung & Qualität:** Mind. **2 Lehrgänge/Jahr** (Karate/Gewaltschutz/Kinderschutz); Hospitationen/Peer-Reviews im Trainerteam (≥ 2/Jahr). +- **Kindeswohl & Sicherheit:** Gelebtes **Schutzkonzept** (Ansprechperson, Einverständnisse, Notfallplan), **sichere Progression**, Stop-Signal wird respektiert. + +**Grenzen / Nein-Liste (verbindlich):** +1) **Keine Beschämung/Anschreien**, kein öffentliches Bloßstellen; Verhalten ≠ Person. +3) **Keine problematischen Rollenspiele** (z. B. sexualisierte Gewalt) mit Minderjährigen; Inhalte **trauma-sensibel**. +4) **Keine Privat-Chats mit Minderjährigen** außerhalb offizieller Kanäle/Zeiten. +5) **Keine Übernahme zusätzlicher Vereinsaufgaben** zulasten Familienzeit ohne bewusste Neupriorisierung. + +**Stakeholder-Landkarte:** +- **Primär:** Kinder/Jugendliche +- **Sekundär:** Eltern/Erziehungsberechtigte, Trainerteam, Vereinsvorstand, Kinderschutz-Beauftragte:r +- **Partner:** Schulen/Einrichtungen, Jugendamt/Präventionsstellen, Turnier-/Lehrgangsorganisationen + +--- + +## Freund +**Mission (2 Sätze):** +Ich bin **verlässlich und loyal**: halte bewusst **Kontakt**, bin in wichtigen Momenten **da** und feiere die Erfolge meiner Freunde. +Ich pflege **verbindende Erlebnisse & Rituale** (Sport/Natur/Kochen) und bin in **Krisen erreichbar**, ohne Familie/Erholung zu gefährden. + +**Qualitätskriterien (verbindlich):** +- **Kontakt-Cadence:** Mind. **1 aktiver Ping/Monat** pro **Kernfreund** (Call/Message/Treffen). +- **Wichtige Momente:** Bei Geburtstagen/Meilensteinen/Krisen reagiere ich **innerhalb 24–48 h** mit passendem Signal (Anruf/Karte/Hilfe). +- **Rituale & Erlebnisse:** **1 gemeinsames Erlebnis/Quartal** pro Kernfreund (oder kleines Duo-Event). +- **Klartext mit Herz:** Bei heiklen Themen: **zuhören → spiegeln → 1 ehrlicher Impuls**, ohne zu überfahren. +- **Grenzen wahren:** **Familien-/Erholungszeit geschützt**; Hilfe nur, wenn **tragfähig** (Ersatztermin anbieten). + +**Grenzen / Nein-Liste (verbindlich):** +1) **Kein Gossip/Lästern** über Abwesende; Kritik **direkt & respektvoll** oder gar nicht. +2) **Keine Vertraulichkeiten weitergeben**; sensiblen Content nur mit ausdrücklicher Zustimmung teilen. +3) **Kein „Ja“ ohne Kapazität** – lieber **Nein/Später** mit klarem Vorschlag (Termin/Scope). +5) **Kein „Retter-Modus“**: Hilfe = **Enablement**, Notfallhilfe **befristet** (klarer Rahmen). + +--- + +## Ich-Pflege +**Mission:** +Ich pflege **Körper, Geist und Herz** bewusst, damit ich langfristig **gesund, präsent und leistungsfähig** für Familie, Beruf und Dojo bleibe. + +**Qualitätskriterien (verbindlich):** +- **Kraft (Kieser – Reha-Bridge):** Zielzustand **2–3×/Woche**, 8–10 Geräte, **4-2-4-2**, **1 Satz**; **+5 %** Progress, wenn sauber möglich. + **Solange verletzt:** 2×/W **schmerzfreie Reha/Physio-Übungen** (isometrisch/mobilisierend gemäß Freigabe); bei Wiedereinstieg: **Woche 1–2: ~50 % Last**, **Woche 3–4: ~60–70 %**, dann regulär. +- **Karate & Bewegung:** **2 Einheiten/Woche** oder **≥ 150 min** moderat; **Alltagsbewegung sichtbar** (aktive Wege/Schritte). +- **Meditation & Mobility:** **4×/Woche** 10–20 Min **Zazen + Dehnen**. +- **Ernährung (Histamin/Gluten achtsam):** **80/20 mediterran**, täglich **Gemüse ≥ 2 Portionen**, **Fisch 1–2×/W**, rotes Fleisch **≤ 1×/W**, **2 L Wasser**. +- **Monitoring & Check-ups:** **Wöchentlich** kurz **Gewicht/Taille/BP** notieren; **halbjährlich** Labor/Arzt-Check; Anpassungen im mindnet dokumentieren. + +**Grenzen / Nein-Liste (verbindlich):** +- **Kein Training „durch Schmerz“** (akuter Schmerz = Abbruch/Reha-Variante). +- **Keine „Cheat Days“ bei der Essenskontrolle; keine „Jetzt bin ich drüber – dann ist sowieso alles egal“-Einstellung.** +- **Kein Überspringen von 2 Regenerationstagen hintereinander**, wenn Erschöpfungssignale da sind. + +**Stakeholder-Landkarte:** +- **Primär:** ich selbst +- **Sekundär:** Ärzt:innen/Physio, Karate-Trainer:innen, Kieser-Studio +- **Schnittstellen/Erwartungen:** Reha-Plan/Trainingsplan sichtbar, Termine im Kalender, Monitoring im mindnet